№26 (128) 21 июля 2003 года | Экономика
Константин Михалев

Соликамскому магниевому заводу тотально не везет с собственниками. Вернее, собственником. Сегодня Марк Лиснянски проводит третий конкурс на замещение места "богатенького Буратино" в контрольном пакете акций СМЗ.

16 июля суд первой инстанции обязал взыскать с ОАО "Соликамский магниевый завод" (СМЗ) 1,5 млн руб. в пользу ОАО "Сильвинит" в качестве "процентов за пользование чужими денежными средствами". Это решение Фемиды вполне логично вписывается в череду событий последних двух месяцев, закономерным итогом которых, возможно, станет как минимум глобальная смена собственников СМЗ, а как максимум – банкротство старейшего в Европе магниевого завода.

Напомним, что в конце июня этого года собственникам и менеджерам СМЗ едва удалось избежать начала возбуждения процедуры банкротства предприятия. Не будем повторять судебные перипетии иска ловозерских горняков (Ревда, Мурманская область), требовавших погашения долгов соликамцев за поставленный лопаритовый концентрат – сырье для редкоземельного производства СМЗ. В этом процессе самым важным является даже не то, что процедура банкротства не была возбуждена в данный момент, и не то, где СМЗ "вдруг" изыскал требуемую ревдинцами сумму в 56 млн рублей. Эта история выплеснула наружу более существенную тенденцию: против основного собственника СМЗ (читай Russia Growth Fund во главе с Марком ЛИСНЯНСКИ) выступила компания, которая до недавнего времени всеми называлась совладельцем контрольного пакета акций СМЗ, – московское ЗАО "Компания ФТК". ФТК, по сути, единолично контролирует "Ловозерский горно-обогатительный комбинат" (ЛГОК), образованный на месте обанкроченной "Ловозерской горной компании".

Вообще, логика прихода москвичей на СМЗ и ЛГОК есть. ФТК является собственником около 20% акций "Иркутского авиационного производственного объединения". Магний – "крылатый металл", а добываемый ЛГОК лопарит – сырье для СМЗ. Видимо, эта аргументация (наряду с описанием весьма привлекательной рентабельности и демонстрацией высоких мировых цен на магний и редкоземельные металлы в 2001 году) и была использована Лиснянски для вовлечения ФТК в магниевый бизнес RGF. Но более вероятно то, что Лиснянски столь состоятельный и надежный партнер интересовал намного больше, чем ФТК интересовало магниевое производство (к тому же почти 75% продукции СМЗ экспортируется). Дело в том, что в конце 2001 года Лиснянски крупно рассорился со своим прежним партнером по магниевому бизнесу – украинским "Созиданием", и руководителю RGF было необходимо срочно искать нового компаньона.

Вообще, СМЗ, по сути, единственный крупный проект RGF. Но в 2000 году у пайщиков Russia Growth Fund (самым известным среди которых является экс-чемпион мира по шахматам Гарри КАСПАРОВ) не хватало средств на покупку контрольного пакета акций соликамского предприятия.

Чем Лиснянски заинтересовал украинцев соликамским магниевым заводом, так и неясно. Возможно, у "Созидания" имелись определенные планы на использование одних из самых лучших в мире производственных технологий СМЗ для "реинкарнации" аналогичного производства на Украине; возможно, "Созидание", занимающееся у себя на родине в том числе и металлургическим бизнесом, планировало использовать в качестве сырья продукцию соликамского завода.

Так или иначе, но в 2000 году инвестиционно-производственная группа "Созидание" достаточно дорого (аналитиками называется цифра в 40 долларов за акцию номиналом 25 коп.) выкупила 14-процентный пакет акций СМЗ у американской компании Metallurg Inc. Эта сделка (с учетом ранее приобретенных акций) и обеспечила RGF в купе с "Созиданием" контроль над заводом.

Однако положение украинцев на СМЗ, благодаря соглашению с RGF, свелось, по сути, к функции английской королевы – царствовать, но не править. Да, "Созиданию" удалось посадить в кресло финансового директора СМЗ г-на Швеца, деятельность которого была весьма прибыльной для определенного круга лиц (это подтвердила прокуратура), но соглашение с RGF не давало украинцам фактического права владения акциями соликамского магниевого завода. Это в полной мере продемонстрировал Лиснянски представителю "Созидания" г-ну Куйде в мае 2001 года в день общего собрания акционеров. Ни возможности голосовать, ни избрать своего директора Куйде не представили. В результате "Созидание" заявило о разрыве отношений с Лиснянски и потребовало вернуть затраченные средства.

Бизнесмены из Днепропетровска славятся своим умением эффективно вести переговоры с должниками. В результате Лиснянски деньги украинцам все-таки вернул, хоть и с грубым нарушением срока. Но для расчетов с "Созиданием" использовались средства не RGF или Лиснянски, а столь вовремя согласившегося войти в магниевый бизнес московского ЗАО "Компания ФТК".

Говорят, что умные учатся на чужих ошибках. Но представители ФТК то ли не просчитали собственные риски, то ли попали под обаяние ораторского таланта Лиснянски, но сегодня и для москвичей становится очевидным, что вложенные деньги, по сути, были выброшены на ветер. На минувшем собрании акционеров СМЗ представитель ФТК Нэлли МИХАЙЛОВА не была переизбрана председателем совета директоров ("привет" от Лиснянски за судебные иски от ЛГОК).

Доверенностями от первых четырех компаний на минувшем собрании акционеров ОАО "Соликамский магниевый завод" располагал Лиснянски. Ранее неоднократно заявлялось, что, наряду с RGF, ЗАО "Компания ФТК" является основным собственником СМЗ и, более того, собственником части контрольного пакета. В действительности же ФТК владеет чуть более 5% акций соликамского магниевого – пакет, приобретенный у г-на Леваева на компанию Харгуд Интернэшнл ПЛС (АК) в 2002 году. А контрольный пакет на словах и пятипроцентный на деле, согласитесь, – большая разница.

С февраля 2002 года и у ФТК появилось справедливое желание получить обратно либо деньги, либо часть контрольного пакета акций, которой они, по мнению москвичей, управляют (23% из 50%, контролируемых Лиснянски). Но не тут-то было. Аргументов у ФТК, в отличие от "Созидания", явно меньше. Если украинцы вернули свои деньги за 7 месяцев с момента конфликта, то москвичи не могут этого добиться уже более полутора лет. Более того, ФТК еще сильнее связало себя по рукам и ногам, купив в 2002 году имущество проходящего процедуру банкротства ОАО "Севредмет" за 6 млн долларов. Всего же ФТК вложило в ЛГОК более 9 млн долларов (это если считать вместе с расходами на покупку и вложенными инвестициями).

В феврале 2003 года ЛГОК остановился, но, под давлением губернатора Мурманской области Юрия ЕВДОКИМОВА ФТК была вынуждена запустить производство. Однако руководители московской фирмы решили, видимо, воздействовать на Лиснянски путем ограничения поставок сырья. За апрель–май 2003 года ЛГОК отпустил всего седьмую часть от обычных объемов, работая преимущественно на склад.

Лиснянски же делает в этой ситуации хорошую мину и заявляет о новом грандиозном проекте по переработке хлоридов в карбонаты (правда, новым этот проект назвать нельзя, поскольку он значился в планах у менеджмента предприятия еще с 2001 года).

Между тем, ситуация накаляется. ФТК перекрывает Лиснянски "кислород" (читай, лопарит) для редкоземельного производства, однако это обходится москвичам весьма не дешево – 20–30 млн руб. ежемесячно. Как долго ФТК и иркутские авиастроители смогут себе это позволить?

Вероятно, вскоре, ввиду наметившейся негативной тенденции на самом ИАПО, представителям ФТК придется держать ответ о целесообразности вложений средств в СМЗ и ЛГОК. Интересно, хватит ли у иркутян-москвичей лоббистских возможностей для оказания давления на Лиснянски, в случае, если они захотят выйти из магниевого бизнеса? И если хватит, то кто станет следующим "компаньоном" RGF на соликамском магниевом заводе?

Еще более интересно, будет ли вообще следующий? "Созидание" и ФТК пришли на предприятие на пике его прибыльности. Сейчас же СМЗ находится в предбанкротном состоянии. Да и цену договоренностей с Лиснянски отечественные бизнесмены могут оценить как минимум на двух примерах. Расчеты в пожарном порядке с "Пермэнерго", с "Ловозерской горной компанией", с "Сильвинитом" – очевидно, отнюдь не первые, но и далеко не последние и не самые крупные проблемы СМЗ при сохранении сегодняшнего состава акционеров. Тем более что и сам Марк Лиснянски публично заявляет в пермской прессе, что в ближайшем будущем собственники предприятия могут измениться. Означает ли это то, что Лиснянски нашел третьего "Буратино" или намерен уйти сам? По оценке экспертов, RGF затратил на покупку СМЗ не менее 10 млн долларов. Примерно по 14 млн долларов затратили "Созидание" (которое их же себе вернуло) и ФТК. При этом Лиснянски уже озвучивал цену "своего" контрольного пакета СМЗ – 40–50 млн долларов. Но надо еще разобраться, что имеется в виду под контрольным. Да и основное производство СМЗ оценивается в сумму не более 52 млн долларов. Так что в лучшем случае цена пакета акций СМЗ, принадлежащего RGF – 20, если не 10 млн долларов. Найти бы покупателя.

В форуме сайта еженедельника "Пермский обозреватель" Вы сможете высказать свое мнение относительно любого из материалов свежего номера газеты либо задать собственную тему.