№28 (955) 18 июля 2017 года (PDF)

Деньги на кластер

№28 (955) 18 июля 2017 года
Из устаревшего оборудования на КРМЗ –  разве что рязанский токарно-винторезный станок.  Всё остальное новое и импортное. И заложено в банке Из устаревшего оборудования на КРМЗ – разве что рязанский токарно-винторезный станок. Всё остальное новое и импортное. И заложено в банке

Рынок сельхозтехники полностью зависим от господдержки.

 

За свежевыкрашенными воротами журналистов и представителей Регионального фонда развития промышленности (РФРП) встречал совладелец и гендиректор Краснокамского ремонтно-механического завода (КРМЗ) Дмитрий ТЕПЛОВ. Бывший краевой «промминистр» ведет нас по корпусам бывшего ремонтного цеха мелиоративной техники. Сегодня в них расположено производство с роботизированным сварочным центром, высокоточными прессами, станками лазерной резки и токарно-обрабатывающими центрами. Из устаревшего оборудования – разве что рязанский токарно-винторезный станок 1987 года выпуска. Всё остальное новое и заграничное. И заложено в банке.

 

 

МНЕНИЕ

Артем ГАЛИЦКИЙ, гендиректор «Навигатор-НМ»:

– Сельхозмашиностроение показывает рост, выражающийся двузначными процентами. Все компании сельхозмашиностроения – частные, прошли сложный период роста. При высоком курсе рубля конкуренция с иностранцами была жесточайшей. То, что мы здесь делали, было никому не нужно. На полях работает техника американского, немецкого, итальянского, польского, белорусского производства. 

При наличии некоторых разумных мер господдержки отрасль показала невероятные темпы роста. Одна из причин – все компании частные, эффективные и нацеленные на развитие. 

Наша отрасль-заказчик является растущей. Наш товар – это инвестиционный спрос, если бы сельское хозяйство не росло, нашу продукцию бы не покупали. А темпы обновления парка достаточно низкие. Есть трактора, которые старше меня, и они работают. Они списываются десятками, а покупаются единицы, но это современные производительные машины, с другими показателями экономической эффективности. 

Все иностранцы считают обеспеченность техникой в лошадиных силах на гектар. У нас эти показатели очень низкие, по сравнению с Европой, в которой отрасль капитализирована. И даже по сравнению с Канадой и США, нам еще расти. Наши машины должны помогать работать сельхозпредприятиям эффективнее, зарабатывать больше денег, заниматься импортозамещением и выходить на внешние рынки. 

Сельское хозяйство поддерживается деньгами во всех странах. Это такая отрасль, которую жалко бросить, потому что можно потерять страну. Мы уже наступали на эти грабли, когда покупали зерно на нефтеденьги, в результате Советский Союз развалился.

 

 

Проблема «оборотки»

 

Вместе со своим партнером, заводом «Навигатор-Новое машиностроение», КРМЗ учредил кластер сельхозмашиностроения. Предприятия занимают 40% рынка кормозаготовительного оборудования. Машины упаковывают «зеленые консервы» из сена, которые можно хранить до двух лет. Пермские машины предназначены для больших хозяйств и рассчитаны на высокую производительность. Европейское оборудование ориентировано на фермеров со стадом до 100 голов.

К двум якорным предприятиям присоединится производитель автопогрузчиков «Большая земля», компания-производитель зерносушильных комплексов «Техноград», всего 8 предприятий с ежегодным оборотом 1,5 млрд руб. До 2025 года оборот предприятий кластера планируется нарастить до 12,5 млрд руб., а число занятых в секторе увеличить с 750 до 3 тыс. специалистов.

Инвестиционная емкость проектов двух предприятий 300 млн руб. Половину найдут сами предприятия, вторую половину займут у РФРП на пять лет под 5% годовых. Фонд пересмотрел условия займа и увеличил максимально возможную сумму. Ранее предприниматель мог взять у Фонда до 100 млн руб. До 20% займа должно быть направлено на разработку новых продуктов.

«Навигатор» направит средства на строительство нового корпуса для расширения номенклатурной линейки. КРМЗ закупит лакокрасочный комплекс.

– Основная проблема для производственных компаний последние три года – проблема с оборотными средствами, – говорит гендиректор КРМЗ Дмитрий Теплов. – Политика ЦБ была жесткой, требования к заемщикам выросли. Суммы кредитов в целом по экономике уменьшились. Невозможно увеличивать объемы производства на 30-50% в год из-за ограниченного объема оборотных средств. Залоговая база предприятия не позволяет привлекать дополнительные средства на развитие производства. Вопросы финансирования актуальные. У нас есть проект монтажа новых производственных линий – лакокрасочного комплекса. Его мы планируем реализовать с привлечением средств Фонда развития промышленности. Это «длинные деньги» и небольшая процентная ставка.

Парк сельхозмашин в России устарел. Коэффициент обновления, представляющий собой выраженное в процентах отношение приобретенной новой техники к ее суммарному наличию на конец отчетного года, в России по большинству позиций не превышает 4% в год, говорится в исследовании Высшей школы экономики. Ветхая техника выбывает, но сокращение парка не компенсируется в полной мере покупкой новых машин.

При этом Доктрина продовольственной безопасности Правительства РФ требует интенсификации использования сельхозугодий и вовлечения в оборот новых земель. Внутренний рынок нуждается в новой сельхозтехнике.

 

В лучшем случае – медленное восстановление

 

В 2014 году на субсидии для покупки сельхозтехники государство направило 

1,6 млрд руб., в 2015-м – 5,2 млрд, в 2016-м – 9,6 млрд, в 2017-м – 13,7 млрд руб.

Ранее производителям сельхозтехники компенсировали 25-30% стоимости машин, с 2017 года – 15-20%. При этом в программу включены 80 производителей.

В случае сохранения или увеличения объема господдержки рынок ждет медленное восстановление после 2018 года. Но если объем субсидий будет снижен, рынок ожидает «жесткая» просадка. Потребность рынка будет переориентирована на бывшую в употреблении технику, прогнозируют эксперты Высшей школы экономики и Центра развития в докладе «Рынок сельскохозяйственных машин» (2016).

Промышленность попадает в зависимость от политики властей в области господдержки секторов экономики. Когда деньги не нужно зарабатывать самому, это расслабляет менеджмент.

Пермские машины выигрывают конкуренцию с западными по стоимости (зарубежная техника из-за скачков на валютном рынке становится недоступной), но проигрывают по качеству подборки сенажа, плотности рулонов, времени обработки и другим параметрам.

В 2016 году в «Аграрном поединке» пресс-подборщики компании «Навигатор» состязались с мировыми брендами MetalFach, Feraboli, Krone и Kvernelаnd. Турнир прошел в два заезда. В первом приняли участие пресс-подборщики для приготовления сенажа в упаковке диаметром рулонов 1500 мм, во втором – 1200 мм. В номинации «1500» победу одержал итальянский пресс-подборщик Kverneland. В номинации «1200» выиграла немецкая техника Krone, второе место занял пермский «Навигатор». 

Абсолютным чемпионом в соревновании подборщиков обоих типов снова стал Kverneland, с небольшим отрывом от него финишировали Krone и «Навигатор».

 

СПРАВКА «ПО»

Краснокамский ремонтно-механический завод (КРМЗ). Совладельцы – АО «Пермглавснаб» (51%) и Дмитрий Теплов (49%). С 2002 г. предприятие выпускает кормозаготовительную технику по лицензии итальянской компании Tonutti Group. В 2007 г. предприятие приступило к выпуску логистического оборудования – уравнительных платформ под брендом STL. В 2011-м КРМЗ вывел на рынок новую разработку – универсальный фронтальный погрузчик FRONTLIFT, предназначенный для сельского и коммунального хозяйств. В 2012-м на заводе началось производство грузовых автоприцепов к легковым автомобилям.

 

«Навигатор-Новое машиностроение». Генеральный директор и совладелец Артем ГАЛИЦКИЙ через долю в ООО «Флагман» (50%). На заводе компании, расположенном в Перми, производится кормозаготовительное, погрузочное, почвообрабатывающее и коммунальное оборудование. 

 

ООО «Флагман». Учредитель агрохолдинга «Оранжевые фермы», экспериментальной площадки для заготовки кормов по технологии «сенаж в упаковке» и испытаний кормозаготовительного оборудования производства «Навигатор-НМ».

КОММЕНТАРИИ

Новости НеСекретно
Рассылка