Годовое собрание акционеров ОАО "Уралкалий" явилось, по сути, одним из первых шагов в направлении заявленной руководством компании стратегии построения глобального брэнда.
Собравшиеся 3 июня в ДК калийщиков акционеры ОАО "Уралкалий" проявили поразительное единодушие. В лучших советских традициях были утверждены годовой и бухгалтерский отчеты, распределение прибыли, новая редакция Устава общества, выбраны аудитор, ревизионная комиссия и совет директоров.
Состав совета директоров "Уралкалия" не претерпел изменений: Валентин ГОРОДЕЦКИЙ, Сергей ДЬЯКОВ, Юрий ГАВРИЛОВ, Александр ЗУЕВ, Андрей КОНОГОРОВ, Дмитрий РЫБОЛОВЛЕВ, Алексей СТАРКОВ, Владимир ШЕВЦОВ и Максим ШИРОКОВ – продолжат работу и в этом году. Бессменный председатель совета директоров – Дмитрий Рыболовлев. Максим Широков оставлен на посту генерального директора – контракт с ним продлен еще на 2 года.
По данным, предоставленным Дмитрием ЧЕЧКИНЫМ – и. о. директора по связям с общественностью ОАО "Уралкалий", на 29 апреля 2003 года акционерами общества, владеющими более 2% акций, являются ОАО КБ "Урал ФД", в номинальном держании которого находится 74,4% акций калийного предприятия, и ЗАО "Депозитарно-клиринговая компания" (6,34% соответственно). Напомним, что в прошлом году доля клиентов номинального держателя акций "Уралкалия" в банке "Урал ФД" составляла 63,71% акций, а доля физических лиц в июне 2001 года равнялась 23,33% уставного капитала общества. В этой связи очевидно, что рейдерская атака на акции "Уралкалия", предпринятая осенью прошлого года, была успешно отбита менеджментом предприятия. Даже более, благодаря панике, воцарившейся на рынке в связи с объявлением о решении совета директоров преобразовать ОАО "Уралкалий" в ООО, Дмитрию Рыболовлеву удалось еще более упрочить свой и без того абсолютный контроль над предприятием.
Отдельным пунктом в повестке дня собрания значился вопрос об одобрении решения совета директоров отказаться от осуществления экспортных потоков "Уралкалия" через "Канпотекс" (Канада) и перевести весь экспорт на специально созданную компанию "Фертексим ЛТД" (Кипр). Генеральный директор "Уралкалия" г-н Широков, отметивший, кстати, в день собрания свое 37-летие, не дал прямого ответа на вопрос корреспондента "Обозревателя", каковы причины отказа от сотрудничества с канадцами. Максим Геннадьевич отметил, что менеджмент предприятия уже накопил богатый опыт организации экспортных продаж и готов заниматься этими вопросами самостоятельно. Гендиректор предприятия пояснил, что "Уралкалий" не намерен вести агрессивную политику по захвату мирового рынка калийных удобрений, а пока решено сосредоточить основные усилия на рынках Китая, Индии и Бразилии. При этом "Уралкалий" будет активно заниматься и построением собственного брэнда.
Некоторыми аналитиками прогнозировалось, что "Уралкалий" объявил о выплате дивидендов для повышения курсовой стоимости своих акций, а на самом деле решение о начислении дивидендов принято не будет (по аналогии с объявлением о преобразовании в ООО). Однако решение о выплате дивидендов в размере 22 коп. на 1 обыкновенную акцию, стоимостью 50 коп., состоялось. На эти цели планируется выделить более 467 млн рублей полученной прибыли. Этим шагом акционеры (вернее, главный акционер) убили сразу трех зайцев. Во-первых, сняли негативный настрой миноритарных акционеров, акции которых не приносили своим владельцам никакого дохода в течение последних 3 лет. Во-вторых, положительная дивидендная история весьма неплохо влияет на оценку предприятия на фондовом рынке. В-третьих, главный собственник предприятия – Дмитрий Рыболовлев – данным решением весьма успешно может пополнить собственные "кассовые разрывы". По одной из существующих версий, для осуществления отпора на рейдерскую атаку на "Уралкалий" осенью прошлого года владельцу предприятия пришлось прибегнуть к кредиту со стороны одной этнической диаспоры Перми. Дело в том, что коммерческий банк, согласно российскому законодательству, не может кредитовать своих учредителей выше определенного порога. Поэтому осенью 2002 года и пришлось воспользоваться помощью со стороны, а сегодня настало время отдавать полученные средства. Благо, работа предприятия это сделать позволяет.
Максим Широков официально озвучил данные о том, что балансовая прибыль "Уралкалия" в 2002 году увеличилась почти на 20 процентов и составила более 1,555 млрд рублей, чистая прибыль увеличилась на 5 процентов – 1,2 млрд соответственно. Однако, если верить годовому отчету предприятия за 2001 год, то чистая прибыль "Уралкалия" на конец 2001 года составляла 1,547 млрд рублей (на начало года – соответственно 1,043 млрд). Очевидно, что и в заявлениях гендиректора предприятия, и в годовом отчете за 2002 год в графе "чистая прибыль" взят показатель начала 2001 года, а не конца. Таким образом, либо руководство предприятия лукавит, либо в годовом отчете за 2001 год перепутаны местами столбцы в отчете о прибылях и убытках. В любом случае, это не добавляет "Уралкалию" очков на старте компании по построению своего брэнда.
Кроме того, невозможно удержаться от сравнения деятельности "Уралкалия" с единственным российским конкурентом – соликамским "Сильвинитом". Сопоставим основные цифры. "Сильвинит" в прошлом году произвел 3,2 млн удобрений, "Уралкалий" – чуть более 4 млн. На инвестиции израсходованы одинаковые суммы – по 1,2 млрд рублей. При этом надо учесть, что практически все производственные и коммерческие затраты на обоих предприятиях одинаковые. И "Сильвинит", и "Уралкалий" проектировали одни и те же институты, следовательно, на предприятиях применяются одинаковые технологии, добывается одинаковое сырье, работает одна и та же техника. Сходные и проблемы – тарифы МПС, аренда вагонов, тарифы на электроэнергию, морской фрахт. При этом чистая прибыль, полученная по итогам 2002, оказывается практически равной: 1,201 млрд на "Уралкалии" и 1,133 млрд на "Сильвините". И это притом, что "Уралкалий" произвел на 800 тыс. тонн удобрений больше! По данным ООО "Азотэкон", средняя цена на 1 тонну хлористого калия в прошлом году колебалась у отметки 70-75 долларов (на некоторых рынках, например, Западной Европы, покупали и по 140 евро). Следовательно, даже в худшем случае, это примерно 1,7 млрд рублей валовой прибыли. Да, на выплату дивидендов "Уралкалий" выделил более, чем в 2 раза больше средств – 467 млн, а "Сильвинит" – 206,9 млн. Остается надеяться, что лучшие московские менеджеры, работающие на "Уралкалии", знают свое дело. Тем более, что стоимость построения и позиционирования брэнда на мировом рынке ни один специалист точно назвать не сможет.
Основные финансово-производственные показатели работы ОАО "Уралкалий" в 2000-2002 гг.
| 0 |
2000 |
2001 |
2002 |
| Экспорт (тыс.тонн) |
|
|
|
| Калий хлористый |
2 632 |
3 151 |
3 189,8 |
| Азотно-калийная смесь |
85,6 |
57,1 |
19,8 |
| Сульфат калий |
13,8 |
41,5 |
52,3 |
| Внутренний рынок (тыс.тонн) |
|
|
|
| Калий хлористый |
746,3 |
776,9 |
722,5 |
| Карналлит обогащенный |
315,9 |
450,4 |
409,3 |
| Раствор хлорида натрия (куб.м) |
1 495,4 |
2 047,7 |
1 968,1 |
| Соль техническая |
779,5 |
553,6 |
549,5 |
| Выручка (тыс.руб.) |
8 213 790 |
7 018 964 |
7 393 825 |
| Стоимость активов (тыс.руб.) |
7 351 886 |
9 934 689 |
11 408 433 |
Себестоимость реализации
продукции (тыс.руб.) |
6 304 546 |
5 447 763 |
5 613 593 |
Краткосрочная дебиторская
задолженность (тыс.руб.) |
1 697 466* |
2 228 969** |
2 451 928*** |
| Кредиторская задолженность (тыс.руб.) |
449 670* |
388 188** |
480 653*** |
| Балансовая прибыль |
1 299 913* |
1 917 917** |
1 555 300 |
| Чистая прибыль |
1 043 298* |
1 547 210** |
1 201 454 |
* на начало 2001 года
** на конец 2001 года
***на конец 2002 года
Источники: годовые отчеты ОАО «Уралкалий» за 2001, 2002 гг.
