Комментарии
Наталья БЕЛОБОРОДОВА, заместитель по развитию гендиректора ОАО «Трест № 14»:
– Самый основополагающий вопрос – это финансирование. Для того чтобы объект не превратился в долгострой, нужно строить всегда с опережением поступления денежных средств от дольщиков. Кредитная линия для застройщика необходима всегда на начальном этапе.
Однако, чтобы получить кредитные средства под строительство, надо располагать достаточной собственной материальной базой, которая при наступлении нежелательных последствий пойдет в обеспечение по кредиту.
Покупатели не всегда имеют достаточно своих денежных средств, ипотечные программы от банков зачастую действуют не с «нулевого цикла», а с 50-70% готовности дома. Хотя с недавних пор банки стали более лояльны. Причина – конкуренция между кредитно-финансовыми учреждениями. В частности, объекты нашего треста один из ведущих российских банков кредитует «с котлована».
Но подобное доверие, даже при высокой конкуренции среди кредиторов, зарабатывается многими годами добросовестной и качественной работы. Поэтому дольщику нужно внимательно изучать такие важные вещи, как проектная декларация объекта, экспертиза проекта, и обязательно поинтересоваться репутацией застройщика – выяснить, что он построил и ввел в эксплуатацию за последние пять лет.
Алексей АНАНЬЕВ, коммерческий директор агентства недвижимости «Респект»:
– Про традиционно стоящие объекты, которые строятся по десять лет и больше, я говорить не буду. Затрону наиболее активный период 2005-2008, когда все быстро росло в цене и «улетало» почти мгновенно. Тогда такие «умные слова», как концепция застройки, анализ конкурентных объектов, оценка потенциала района местоположения объекта, предпроектная подготовка, никто не знал. Они были никому не нужны и не интересны.
Сегодня многие долгострои невыгодно завершать еще и потому, что количество проданных площадей невелико. Долю в незавершенном объекте сейчас никто не купит. Поэтому судьба дольщика, вложившегося в такой объект, незавидна – нет возможности продать. Рост цен за первый квартал текущего года составил 3%. Это довольно приличный показатель, но не для объекта, который простаивал два года.
Часто ситуацию списывают на неопытность новичков и на незнание местных проблем недавно пришедшими на пермский рынок застройщиками. Напрасно, пострадали все, не только иногородние и новички, но и опытные местные застройщики.
Юлия ПИВОВАРОВА, директор ИКГ «Резон»:
– Ситуация с долгостроями у нас не самая критическая. Большинство брошенных объектов можно и нужно достраивать. Это будет происходить по мере восстановления рынка. Разумеется, так, как раньше, уже не будет. Погоня за запредельной дешевизной закончилась. Наибольший кредит доверия получат те, кто прошел через кризис с положительным балансом и при этом выполнил все свои обязательства.
В том случае если этих игроков заинтересуют незавершенные объекты, то есть реальный шанс, что строительство будет закончено в самый кратчайший срок. Выход из сложившейся ситуации, конечно, в значительной степени зависит и от самих дольщиков. Необходимая законодательная база для этого есть. Другие заинтересованные стороны тоже найдутся.
В частности, я представляю вполне возможным соглашение с организациями, кредитовавшими разорившегося застройщика. Они заинтересованы в том, чтобы вернуть свои средства. А это выглядит более реально при сдаче объекта в эксплуатацию, нежели при его «заморозке».
справка «ПО»
По данным Пермского отделения Всероссийской гильдии риэлторов 2010 году в Перми было построено около 260 тыс. кв. метров жилья, что на 20 тысяч меньше, чем в 2009. Для сравнения, в соседнем Екатеринбурге 1 млн 26 тыс. Ближайшие конкуренты, Казань и Ростов-на-Дону, сдали по 800 тысяч, Уфа, Самара и Нижний Новгород около полумиллиона, Челябинск – 450.
По данным компании KD GROUP в Перми в прошлом году 55% рынка занимают пять строительных компаний: «Камская долина», «Пермский завод силикатных панелей», «СтройПанельКомплект», «Трест №1» и «Уралсервис-2000». Еще в 2009 в пятерку входил «Трест №14», но в прошлом году он вел строительство преимущественно в Пермском районе.