…вот по столечко с каждого на капремонт…
Героем нашей рубрики стал Александр ФЕНЁВ.
2012 год, экспертная группа «Благоустройство и ЖКХ», созданная указом губернатора. «А существующая картина какая? Каков процент износа сетей в крае, сколько километров труб, чьи они, сколько котельных, на чем они работают, где есть автоматизированные системы? Какие-то данные есть, чтобы их можно было проанализировать?» – задает вопрос корреспондент «ПО»
Александру Фенёву, тогда и.о. министра ЖКХ. «А не надо вам ничего анализировать!» – отвечает он...
2012 год, экспертная группа «Благоустройство и ЖКХ», созданная указом губернатора. «А существующая картина какая? Каков процент износа сетей в крае, сколько километров труб, чьи они, сколько котельных, на чем они работают, где есть автоматизированные системы? Какие-то данные есть, чтобы их можно было проанализировать?» – задает вопрос корреспондент «ПО»
Александру Фенёву, тогда и.о. министра ЖКХ. «А не надо вам ничего анализировать!» – отвечает он...
Параллельные пересекаются
Александр Фенёв, немного побывший министром энергетики и ЖКХ Пермского края, возглавил Фонд капитального ремонта многоквартирных домов. Очевидно, что к огромной возложенной на него ответственности бывший чиновник, ныне служащий госкомпании, готов. О его недюжинной работоспособности свидетельствует, например, то, что, будучи министром, Фенёв владел долями в пяти частных фирмах, и на сегодняшний день с ними не расстался.
Компании, в которых соучредителем является бывший министр, в свою очередь являются учредителями еще целого ряда организаций. В общем, не задушила государева служба ту самую предпринимательскую жилку, о которой сейчас модно говорить.
Предположить невозможно, что Александр Фенёв, чиновник со «столькилетним» стажем, не подозревает о существовании закона, запрещающего государственным служащим быть учредителями и директорами коммерческих предприятий. Скорее всего, доли компаний, которыми он владеет, переданы в доверительное управление (к сожалению, такая возможность предусмотрена законодательством).
Исключительно беспокоясь, чтобы память г-на Фенёва не разъела какая-то ржа, мы направили запрос на имя председателя правительства Пермского края Геннадия ТУШНОЛОБОВА с просьбой рассказать, что ему известно о широких бизнес-интересах бывшего подчиненного.
Причины журналистского беспокойства кроются отнюдь не в праздном любопытстве. Александр Фенёв возглавил краевое учреждение – региональный фонд капитального ремонта, который будет распоряжаться огромными деньгами граждан. Это уже даже не мифические бюджетные средства, а реальные кровные рубли жителей Перми и края. Отчасти поэтому немного смущает связь Александра Фенёва с частными компаниями, которые получают солидные госконтракты.
Итак, в числе фирм, доли которых принадлежат г-ну Фенёву: ООО «Форпост», ООО «Кама-Медиа», ООО «НЗ Инвест», ООО «Проспект» и ООО «Новая студия».
ООО «Газета «Пятница», которой владеет «НЗ Инвест», отработало 15 крупных госконтрактов за два года, с 2011 по 2013-й, на общую сумму более 30 млн руб.
Актив ООО «Кама-медиа» – ООО РА «Паритет» – с 2011 по 2013-й получило по госконтрактам порядка 2 млн руб. (неполные данные).
А соучредителем ООО «Новая студия» (организовано в 2010 году) является наряду с Фенёвым Аркадий КАМЕНЕВ.
Кстати, при Каменеве и началась творческая биография г-на Фенёва как должностного лица с бизнес-интересами.
.JPG)
Гиперболоид инженера Фенёва
По образованию руководитель Фонда капремонта Пермского края – инженер, окончил Пензенский инженерно-строительный институт, работал в «Теплоэнерго». Прошел путь от теплотехника до директора «Гортеплоэнерго». А в 1998 году оказался во власти – назначен руководителем комитета по ЖКХ администрации Перми.
В 2001 году, когда Каменев был главой Перми, Фенёв стал его заместителем, курирующим городское ЖКХ и внешнее благоустройство.
Тогда же началась активная раздача муниципального имущества в частные руки. Стоит поднять публикации того времени, чтобы понять, какой шабаш происходил. По сути, все объекты системы жизнеобеспечения города в рыночном раже передавались коммерческим структурам: тот же «Гортеплоэнерго», котельные, жилищно-эксплуатационные предприятия, сети, «Пассажиравтотранс», «Пермводоканал». Муниципальные предприятия искусственно банкротили, раздавали по частям, отдавали целиком…
«Интерросу» досталось водоснабжение города – в аренду на 49 лет. Чуть позже не без участия Александра Фенёва пермский водоканал оказался у «КЭС-холдинга» олигарха Виктора ВЕКСЕЛЬБЕРГА. Общественность пыталась остановить эти процессы, взывала к благоразумию чиновников, стояла в пикетах… но тщетно.
В итоге кто-то должен был понести ответственность за разбазаривание народного добра, городского имущества, и ответственным назначили бывшего мэра Аркадия Каменева. Александру Фенёву, который курировал ЖКХ, предъявить правоохранители ничего не смогли. Или не захотели. Или он вовремя ушел.
Неполная схема коммерческих компаний, связанных с бывшим министром ЖКХ.
Многие из них получают крупные госконтракты
Ему всегда удавалось вовремя уйти – из власти в бизнес, из бизнеса – во власть. Неслучайно в узких кругах жилищно-коммунальных экспертов закрепились за ним эпитеты, которые в силу понятных причин невоспроизводимы на странице газеты.
Пост заместителя главы Перми Александр Фенёв покинул в 2006 году, когда мэром стал Игорь ШУБИН. Ушел он тихо, без скандала, «реализовывать бизнес-проект в коммунальной сфере». Реализовал.
В 2006 году была создана Пермская ассоциация управляющих компаний (ПАУК), в нее входили компании Фенёва, Алексея ЛУКАНИНА (депутата Заксобрания края), Александра МОРОЗОВА, Александра САМОНОВА и Андрея БЕРЕЗИНА (бывшего замглавы департамента ЖКХ Перми, пойманного на взятке).
В 2007 году Фенёв вернулся в ОАО «Пермэнерго», где занял пост директора по логистике и хозяйственному обеспечению, позже был включен в состав правления компании.
В мае 2008 года Фенёв уволился из «Пермэнерго» и полностью сосредоточился на коммерческой деятельности в сфере ЖКХ. Еще как вовремя!
Именно в 2008 году ПАУК дождался своего счастья – поступления федеральных денег на капремонт домов (2,3 млрд руб.). Но полюбовно «распределить» деньги жилищно-коммунальные бизнесмены не смогли, ПАУК распался, Фенёв и Самонов ушли. В итоге появились Ассоциация управляющих компаний (Луканин, Морозов, Елена КОТОВА) и Гильдия управляющих компаний (Фенёв, Геннадий НЕМЕНАТОВ и некто СОКОЛОВ).
АУК досталось больше половины рынка управления многоквартирными домами в Перми. Обида на Игоря Шубина за такое «распределение» просквозила в одном из интервью Фенёва: «…в 2008 году 70% выделенных на капремонт средств пошли в дома под управлением компаний, «близких» главе города, некоторым депутатам гордумы и даже ЗС. Дома, кстати, не самые проблемные, которые могли бы и подождать».
Его Гильдия контролировала около 10% рынка ЖКХ Перми и сотрудничала со структурами олигарха Вексельберга. В это время Фенёв вошел в сотню самых богатых людей Прикамья.
